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Twitter試圖通過高德平臺任命董事會來安撫維權投


 
Twitter試圖通過高德平臺任命董事會來安撫維權投資者



高德平臺(www.ferhb.com)主管Q554258報導。小孩子害怕床底下的怪物,但對于ceo們來說,其在董事會會議室里的Elliott管理會讓他們在半夜里出一身冷汗。
 
Twitter宣布與埃利奧特管理公司(Elliott Management)以及新投資者銀湖(Silver Lake)建立合作關系。銀湖將任命三名新的董事會成員,并實施一項20億美元的股票回購計劃。
 
埃利奧特管理公司(Elliott Management)被稱為禿鷹基金(vulture fund),高德平臺專門從事識別股票表現不佳的公司,通過收購該公司的重大股權,強行進入董事會,然后試圖通過引入新策略提振股價來套現。這是一種極具顛覆性的商業模式,一種為短期經濟利益而設計的模式,但它確實有效。
 
在最近的記憶中,埃利奧特管理層通過收購進入了意大利電信(TIM)的董事會,然后罷免了首席執行官阿莫斯·吉尼什(Amos Genish),有效地區分了數字化戰略。它還對AT&T施加壓力,要求其首席執行官蘭德爾•斯蒂芬森(Randall Stephenson)下臺,結束媒體驅動的商業模式。被拆分的公司可能不喜歡埃利奧特管理公司,但它是一家賺很多錢的投資公司。
 
現在,這位激進投資者已經將注意力轉向了Twitter。通過各種不同的投資工具,埃利奧特管理公司現在擁有Twitter 4%的股份,并要求進行變革。投資者尚未看到另一種商業模式,但已經有人要求撤換首席執行官兼創始人杰克·多爾西(Jack Dorsey)。
 
這里的聲明非常有趣。一些公司已經表明,埃利奧特管理層的意圖是可以抵制的,國家快遞(National Express)在2011年就證明了這一點,盡管維權投資者贏的次數肯定多于輸的次數。這種伙伴關系的每一個要素都可以被視為打擊激進投資者的戰略要素。
 
首先,任命埃利奧特管理公司的合伙人Jesse Cohn為董事會成員,傳統的Twitter同志們可能試圖平息這種意圖,或者至少延緩這種挑釁。無視埃利奧特的管理是行不通的,只要問問蒂姆慘敗后的威望迪(Vivendi)就知道了,盡管一項董事會任命不會完全令人滿意,但它為埃利奧特贏得了一些喘息的空間。
 
第一個要素立即取得了一些成功;埃利奧特管理公司不再要求推特首席執行官杰克·多爾西辭職。
 
其次,讓銀湖聯合首席執行官兼管理合伙人埃貢•德班(Egon Durban)加入董事會,對多爾西來說又增添了一份友好,也抵消了科恩的影響。銀湖是一個更傳統的科技投資者,更有可能接受Twitter當前的策略。
 
最終的任命在某種程度上將是一場土地掠奪。無論誰成功地獲得了自己的提名,都會發現自己與另一個友好的人在一起。埃利奧特管理公司(Elliott Management)將為自己的任命而戰,而多爾西公司(Dorsey and co.)將試圖獲得自己的任命。這一獨立任命可能會像白宮對華為的調查一樣公正。
 
最后,股票回購計劃將股票從自由開放的公開市場中剔除。市場上的股票越少,意味著投資者對公司日常運營的影響就越小。與此同時,市場的波動也使此類舉措成為企業的一個有吸引力的賭注,但這可能被視為一把方便的雙刃劍。
 
Twitter目前正在進行的是一場企業象棋游戲。一方面,高德平臺Twitter想要繼續它多年來一直在努力的戰略。相反,埃利奧特管理層可能會追求一種傾向于更高股息支付和短期股價上漲的模式。
 
盡管投資者可能會被埃利奧特管理公司所青睞的“抽油倒油”的做法所鼓勵,但在大多數情況下,該公司提出的替代商業戰略并不符合企業的長期利益。對于蒂姆和AT&T來說,埃利奧特管理層都傾向于剝離不同的業務部門和基礎設施資產。這對短期現金來說可能很有吸引力,但對業務的長期可持續性沒有好處。
 
埃利奧特管理公司(Elliott Management)對推特(Twitter)的愿景尚未公布,但它花費數億美元收購該公司4%的股份是有原因的。先例表明,在新的未來,將會有一種顛覆性的商業模式呈現給股東。

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